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持续加强管道全生命周期风险管控水平

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  8月22日,记者从中石油管道有限责任公司得知,今年前7个月,这个公司输送油品同比小幅回升,输送天然气同比增长11%,上半年利润同比增长8%,经营业绩稳步向好。这是中国石油施行管网分别变革以来,中油管道公司运行与建立独特发力获得的成绩。

  依据党地方、国务院深入国有企业变革和油气体制变革的决策部署,2016年11月底,中国石油启动天然气运销管理体制变革,正式拆分天然气销售和管道业务。今年5月,国家《对于深入石油天然气体制变革的若干意见》正式出台,明确将分步推进国有大型油气企业干线管道独立,实现管输和销售离开,提升集约输送和公平效劳才干。

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  油管道公司在推进本次变革过程中,出现三大特点。一是推进过程稳。这个公司及时完成机关组建、职能梳理、财税变卦等工作,逐步实现从专业公司向经营实体的转变,完成管道结合和东部管道两家全资子公司的吸收合并。二是配套机构全。这个公司组建中油管道工程技术、采购、项目管理共享效劳中心,发挥建管一体化劣势,推动一批重点项目顺利施行。三是吸收理念新。这个公司吸取国际优秀管道企业先进管理经历,推行区域化管理和管道完好性管理,创新商务运行形式,启动智慧管道试点,稳步提升油气管道运营管理水平。

  在管道业务管理创新方面,各地域公司积极摸索,发挥各自劣势,多点开花,创新成绩丰盛。管道分公司深入管道完好性管理钻研和应用理论,持续增强管道全生命周期风险管控水平。西部管道分公司稳步推进区域化管控形式,摸索用人精干、管控高效的创新开展之路,进一步提升管理效能。西气东输管道分公司增强与全球当先管道企业的对标管理,强化消费精密化管理,管控效率一直进步。

  在推动变革深入的关键时刻,中油管道公司强化工程建立管理,打赢几场重点管线建立攻坚战。中缅原油管道国内段抑制高程起伏大、穿梭点多、运行压力余量小、自然环境复杂等艰难,实现一次投产成功,打通西南原油输送策略大通道。中俄原油管道二线主体竣工,陕京四线、中靖联系线等项目有序推进。

  中油管道公司将持续深入变革,确保在管道平安高效运行、重点工程建立、智慧管道推进等方面获得新功效,开创管道业务稳健开展的新局面。

点击次数:  更新时间:2017-09-13 11:46:09  【打印此页】  【关闭

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