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那就是理性的簿记方式

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  能人经济随着企业规模的一直扩张、能人的生老病死等,存在很大的局限性,往往是“成也萧何败也萧何”。

  近日,一篇题为《中国最富村负债389亿 天下第一村华西村到底经验了什么?》的文章在网络上发酵,该文称,昔日的天下第一村,现在也走到了亟需转型的岔路口。截止到2016年第一季度,华西集团总负债高达389.07亿元,资产负债率为68.78%,有息负债245.7亿元。

  文章中的数据截至2016年第一季度,显然有些陈旧了,笔者查到的大公国际于2017年7月17日的信誉评级显示,华西集团截止2017年3月止,总资产541.26亿元,利润总额为0.55亿元,资产负债率为67.83%,较2016年有所回升。能够说,文中负债状况根本合乎事实。

  只用资产负债率来评价一家企业所得出的结论必然偏颇,因为不同类型的企业资产负债率相差太多,缺乏以断言华西集团存在重大问题。但从其净利润总额、资产回报率等核心财务指标来看,文章中所说“走到了亟需转型的岔路口”,主营业务钢铁亏损太多,仅靠金融投资维持外表的盈利,却是不争的事实。

  村办企业、村集体经济更须要从“能人经济”向现代企业治理转型,华西村的遭遇对那些先富起来的村极具借鉴和启发价值。一些完成现代企业治理构造的乡镇、村集体企业,都取得了长久的生命力,而一些未完成转型的,可能从此走向凋谢。

  华西村与所有的“富村”一样,都是源于一个能人,其村办企业、村集体经济的开展壮大都高度依赖这个能人。始建于1961年的华西村,变革开放后在原村书记吴仁宝的率领下,大放异彩,早在1996年,华西村便实现了家家户户住别墅、开豪车、存款千万,成为国内最富有的村庄之一,号称“天下第一村”。领有无穷魅力的吴仁宝和他的华西村,不只驯服了中国人,也驯服世界头号强国美国。2005年,吴仁宝还作为封面人物登上美国《时代周刊》。

  实事求是地说,在企业开展初期,能人经济决策档次单一、能适应瞬息万变的市场运行要求,加上相似老书记吴仁宝这样对市场具有特殊超强嗅觉的“超级能人”,具有快速开展的强大原动力,因此,华西村才得以开展壮大。但能人经济随着企业规模的一直扩张、能人的生老病死等,存在很大的局限性,往往是“成也萧何败也萧何”。

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  即便是吴仁宝这样的“超级能人”也有犯错的时候,例如,花几十亿元搞出来的320多米高的大楼,每天管理破费就成了华西村的庞大累赘。2003年,76岁的吴仁宝将自己执掌42年的华西村最高权利移交给了四子吴协恩,实际上还是“能人经济”的延续。

  据悉,华西集团的要职均由吴仁宝家族成员分管,从长期来看,高度近亲繁殖的企业必然削弱其市场竞争力。权且不论外界关于华西村日趋家族化的管理形式的争议,单从公司治理的角度来说,“家天下”的企业存在很大的不确定性风险。

  德国著名的政治经济学家马克斯·韦伯认为,企业的现代理性组织必需具备两个特征,否则它的开展也无从谈起:第一个特征是生意与家庭分别,这一点在现代经济生活中占首要位置;第二个特征与第一个特征亲密相关,那就是理性的簿记方式。

  从地下的资料来看,包括华西集团等我国一些“先富起来”的村集体经济、村办企业都或多或少存在马克斯·韦伯所说的问题。最典型的莫过于变革开放后全国所兴起的乡镇、村办集体企业,一部分清晰产权后实现了现代企业治理机制,最终实现了开展壮大,例如美的从一家街道办企业成为跨国企业,而转型缓慢的乡镇企业最终倒闭消亡。

  现代企业治理制度是公认的理想企业制度,无论是国有企业、集体企业、私人企业都须要构建现代企业治理制度,这也是我国当前国企变革的目的,在这个意义上而言,华西村办企业不只要谋求产业的转型晋级,更亟待“能人经济”向现代治理转型。这恐怕也是与华西村相似的村办企业的殊途同归

点击次数:  更新时间:2018-01-04 02:17:19  【打印此页】  【关闭

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